Erfolgreiche Geschäfte in EUropa 2002
Verkaufen, Einkaufen, Kooperieren und Niederlassen im Europäischen Binnenmarkt
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Dr. Christian Rödl, Matthias Weber
Arbeitsrecht, Sozialversicherung, Einkommensfindung: Relevante Aspekte für Expatriates im EU-Ausland
Einige der ins Ausland entsandten Mitarbeiter ("Expatriates" oder "Expats") möchten während ihres Auslandsaufenthaltes in Deutschland steuer- und/oder sozialversicherungspflichtig bleiben. Andere ziehen es vor, im Einsatzland oder in beiden Ländern Steuern bzw. Sozialversicherungsbeiträge zu zahlen. Und es gibt schließlich auch Expats, die überhaupt nicht mehr in der deutschen Sozialversicherung sein möchten.
Quelle: Erfolgreiche Geschäfte in EUropa 3.1
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Helmut G. Hofmann
Voraussetzungen für taktisches Marketing
Der persönliche Verkauf stellt die intensivste Beziehung zwischen dem Unternehmen und dem Kunden her. Er ist das letzte Glied in der Kette aller Marketingaktivitäten und trägt ganz entscheidend zum Erfolg des Unternehmens bei. Je komplexer das Angebot, je höher der Verkaufswert, umso eher braucht man Mitarbeiter, die mit dem Entscheider direkt kommunizieren.
Quelle: Erfolgreiche Geschäfte in EUropa 1.I.3
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Pär-Ola Håkansson
Finanzierung eines Joint Venture/einer Niederlassung in Europa
Hintergrund der Finanzierung eines Joint Venture/einer Niederlassung ist die Schaffung eines von den bestehenden Strukturen weitgehend unabhängigen, eigenständigen und wirtschaftlich tragfähigen Unternehmens.
Quelle: Erfolgreiche Geschäfte in EUropa 2.IV.2
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Dr. Claudia Ossola-Haring
Unternehmensgründungen im Ausland
Nicht immer, aber immer öfter zieht es deutsche Mittelständler ins Ausland. Tendenz steigend. Motive sind: Steuern sparen, Kosten senken im Produktionsbereich, Vermögen bilden im noch billigen, aber zukunftsträchtigen Ländern.
Quelle: Erfolgreiche Geschäfte in EUropa 2.III
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Dr. Martin Bünning
Internetgeschäfte und Steuerrecht - virtual world, but real tax problems
Der Vertrieb von Gütern und Dienstleistungen über das Internet hat in der Vergangenheit explosionsartig zugenommen. Die Besonderheiten dieser neuartigen Vertriebsformen stellen das heutige Steuerrecht, welches von einer eindeutigen räumlichen und personellen Zuordnung von Geschäftsvorfällen ausgeht, vor erhebliche Probleme.
Quelle: Erfolgreiche Geschäfte in EUropa 4.I.3
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| Interkulturelles und Sprachen |
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Björn Sven Ivens
Kultur als Barriere der Geschäftstätigkeit
Worin liegen die kulturellen Barrieren begründet? Kultur ist ein schwer fassbarer Begriff. Er wird in der Wissenschaft sehr unterschiedlich definiert. Jedoch lassen sich ein paar grundsätzliche Kennzeichen festhalten, um Kultur treffend zu charakterisieren.
Quelle: Erfolgreiche Geschäfte in EUropa 4.VI
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Business-Guide China
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Absatz, Einkauf, Kooperation.
Mit Erfahrungsberichten deutscher Unter-nehmen.
Das Buch geht "in medias res" und zeigt anschaulich die vielen "Fettnäpf-chen" und "Stolper-steine" auf dem Weg zum erfolgreichen China-Geschäft.
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Exportmärkte Deutschlands:
Profile und Statistiken zu den 50 wichtigsten Abnehmer-ländern deutscher Produkte
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Diese Länder-datenbank liefert Grundsatzinfor-mationen für strategische Ent-scheidungen im Auslandsgeschäft wie Marktauswahl, Benchmarking und Aufbau der Ver-triebsorganisation. Alle Informationen sind eigenständig bei den statistischen Ämtern der Exportländer recherchiert.
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Deutsch-Französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen: Spielregeln für die Zusammenareit auf Führungs- und Fachebene
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Zwei Drittel der deutschen Manager im Frankreich-geschäft stimmen überein, dass Reibungsverluste durch die unter-schiedlichen Arbeitsweisen in beiden Ländern entstehen. Was mit Missver-ständnissen anfängt, endet vielfach mit dem Abbruch der Beziehungen und gravierenden Verlusten.
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